Дайджест Капитали$та «Финансовая свобода» №17: Как начать свой бизнес не бросая работу: 10 простых шагов

24 мая 2018 - Администратор
article4003.jpg

Мы живем во времена безграничных возможностей. Никогда раньше не было столь взрывного роста числа молодых предпринимателей, начинающих работать на себя.

Разработчики приложений, писатели-фрилансеры, бизнес-консультанты, креативные продюсеры и основатели стартапов - дефицита людей, которые готовы пойти на большие риски с целью построить собственную карьеру мечты, не наблюдается.

Да и почему нет? Каждый день многие предприниматели-одиночки превращают свой небольшой бизнес в многомиллионные компании.

Однако, невзирая на оптимистичную перспективу, большинство потенциальных владельцев бизнеса все еще являются жертвами страха воплотить свои бизнес-идеи в реальность. В недавнем исследовании Университета Бентли выяснилось, что более 66% людей в возрасте от 18 до 34 лет желают запустить собственный бизнес. Но вопреки этому, по данным 2013 года всего лишь 3.6% всех предприятий в США были запущены людьми младше 30 лет.

И проблема тут не в недостатке образования или таланта.

Повсеместный доступ к недорогому и бесплатному онлайн-образованию на таких платформах как CreativeLive, Skillshare, General Assembly и других помогает значительно сократить график обучения и преодолеть барьеры на входе во многие индустрии. С появлением таких ценных возможностей для обучения с помощью всего лишь интернета, больше не может быть оправданий для игнорирования новых идей и возможностей получить нужные и мощные навыки.

Наглядным примером является мой путь от первой неудачной попытки основать свой бизнес до фрилансерства и построения четырех успешных предприятий - и всех во время другой полноценной работы. Благодаря своей работе и опыту, я обнаружил три самых важных причины, по которым люди не решаются на запуск собственного дела:

• Недостаток уверенности в себе

• Нехватка необходимых ресурсов

• Нехватка мотивации

Запустить бизнес одновременно с полной занятостью на работе очень трудно. Это может позволить вам обладать некими предметами роскоши и ценными бумагами, которые, когда вы уйдете со своей работы, преследуя идею о бизнесе, пойдут коту под хвост. Помимо, что очевидно, стабильного заработка для финансирования своего предприятия, у вас появляется стремление к тому, что приносит вам наибольшую пользу и снижает давление на вас самих.

А сейчас, перед тем, как сделать этот решительный шаг, вам нужен четкий план действий.

Вот мои 10 шагов к запуску бизнеса на стороне без ухода с полноценной работы:

1. Возьмите на себя обязательства

Это будет трудно. Ваши отношения с окружающими будут напряжены и вам придется продолжать принимать трудные решения.

Составьте список занятий и обязательств на ближайшую неделю и укажите время, отведенное каждому из них. Отметьте те, которым можете уделять меньше времени и перенаправьте силы на свой новый проект.

Затем просто вычеркивайте такие простые занятия как: просмотр ТВ, видеоигры, сёрфинг в Facebook и Instagram. Чем больше времени вы освободите, тем быстрее вы сможете увидеть результат.

2. Опишите свои сильные стороны и интересы

Какой набор навыков требуется для вашей новой бизнес-идеи?

Скорее всего вы обладаете как минимум несколькими необходимыми навыками для реализации своего бизнеса, но если нет, то вас ждет непростое решение. Сделайте перерыв для получения новых навыков или найдите кого-то на аутсорсе для решения определенных задач.

Просто помните, что если ваши навыки не соответствуют вашим идеям, то это нормально. Если вы будете смотреть в нужном направлении, то найдете множество талантливых фрилансеров, готовых с вами работать.

3. Определитесь с бизнес-идеей

Когда Fortune спрашивают у основателей провалившихся стартапов, что же пошло не так, само частой и главной причиной является нехватка спроса на их продукт на рынке (практически половина утверждает, что именно по этой причине их компания умерла).

В самом начале планирования вам необходимо удостовериться в своей бизнес-идее. Это означает получение честных отзывов от реальных клиентов, ведь основатель Basecamp Джейсон Фрайд утверждает:

"Единственные ответы, которые имеют значение - потраченные деньги. Люди отвечают оплатой. Только это имеет значение".

Это так обычно для людей, думать, что мы всегда правы, а наши идеи всегда замечательны. К сожалению, наши бизнес-задумки и идеи продуктов часто не всегда обдуманы, полезны или даже как следует изучены.

Со спокойным подходом и созданием крепкой основы для вашей идеи, с помощью отзывов от вашей целевой аудитории, вы поэтапно придете к решению, которое обеспечит удовлетворение их потребностей. Это именно тот момент, где начинается ваш рост.

4. Создайте конкурентное преимущество

Конкурентное преимущество определяется как уникальное преимущество, которое позволяет вашему бизнесу генерировать больше продаж, а также привлекать и удерживать больше клиентов чем у ваших конкурентов.

Это именно то, что делает ваш бизнес вашим бизнесом.

Это может выражаться в ценообразовании, ассортименте, системе реализации, стратегических партнерствах, клиентском сервисе или чем-то еще.

Будьте честны с самим собой. Важен не только спрос на ваш продукт на рынке, но и то, как всё это будет преподноситься и отличать вас от конкурентов.

5. Ставьте подробные, измеримые и реалистичные цели

Вы наверняка не захотите делать первые шаги, если не знаете, куда они вас в итоге приведут.

Без постановки достижимых целей и реалистичных дедлайнов для самого себя, вы проведете много времени топчась на месте. По моему опыту, удобно ставить себе задачи на день, неделю и месяц. Эта регулярная ответственность поможет вам справляться как с кратковременными, так и с долгосрочными задачами.

В начале вы будете воспринимать выполнение дневных задач как маленькие победы. Далее, по ходу роста и развития, вы будете достигать определенных отметок и целей и с каждым днем будете все ближе к запуску своего бизнеса.

6. Постройте маршрут до даты запуска и далее

Одно дело ставить себе задачи, а другое - наметить четкий путь до точек B, C, D и далее.

На этом шаге необходимо быть чрезвычайно активным и всегда готовым подстраиваться под меняющуюся ситуацию. Никто кроме вас не запустит ваш бизнес, но это не означает, что вы должны все делать в одиночку.

Ваша способность решать проблемы и преодолевать препятствия определит ваш уровень способности к развитию бизнеса. А если вам будет необходим дополнительный стимул, то посмотрите как некоторые топ-лидеры и компании вовремя справляются с поставленными задачами.

7. Отдайте на аутсорс то, с чем не справляетесь

Все дело в концентрации. Ищите возможность отдать на аутсорс все то, что вы можете отдать. Очевидно, что вы будете сами ставить себе цели, составлять планы или управлять тем, как будет выглядеть ваш продукт или услуга.

Весь смысл в том, чтобы вы делали только то, что можете делать лучше всего.

Здорово, если вы сможете написать свой собственный веб-сайт, чтобы протестировать идею онлайн-сервиса. Но если вы с этим даже не знакомы, то вам придется несколько месяцев потратить на то, чтобы понять только самые основы.

8. Пытайтесь получать правдивые отзывы

Вашей целью является создание продукта или услуги, которая будет нести ценность для людей. Поэтому очень важно получать беспристрастные, сторонние отзывы, дабы быть уверенным в том, что вы делаете нечто действительно важное для ваших клиентов.

Делайте это с самого первого дня и не останавливайтесь.

Чтобы получать эти отзывы на ранней стадии развития вашего продукта, обозначьте целевых потенциальных клиентов, в честном мнении которых вы уверены. Моя группа состоит из нескольких близких мне друзей-предпринимателей и наставников, с которыми я регулярно контактирую.

С этого момента вы можете расширять свой обзор и искать отзывы на различных ресурсах, таких как Reddit, ProductHunt, GrowthHackers и русскоязычном Spark.

9. Не теряйте связь между бизнесом и работой

Это может быть слишком заманчиво, создать "лучшую версию компании, в которой вы работаете". Но до тех пор пока ваш начальник упускает какие-то важные вещи на пути развития своей компании, ваш контракт, возможно, довольно ясно оговаривает, что вы согласились как раз-таки этого и не делать.

Также это может испортить ваши отношения со многими людьми, чья помощь может вам пригодиться в один прекрасный день.

Именно по этой причине лучшие бизнес-идеи именно те, которые повышают вашу производительность на работе и дают возможность улучшать свои навыки и за пределами офиса. Если на вас действует статья о запрете конкуренции, договоры об изобретениях или неразглашении, то вам следует обратиться к юристам для персональной консультации.

Это может показаться очевидным, но не работайте над своим бизнесом во время основной работы. Вам также необходимо воздерживаться от использования ресурсов компании для работы над бизнесом, несмотря на то, как удобно и легко это может быть. Это значит не использовать рабочий компьютер, онлайн-инструменты, программное обеспечение, подписки или помощь других работников в качестве своих помощников.

10. Добейтесь внимания большой аудитории перед тем как уйти с работы

Не поймите меня неправильно. Я выступаю за то, чтобы делать только те вещи, в которых я заинтересован и готов уделять 100% своего времени и сил.

Как было сказано, я хочу тратить время на разработку идеи, обозначение целевого рынка и тестирование своего продукта на нем, перед тем как в одиночку решить, что "это будет круто!"

Некоторое время на обдумывание и планирование своего бизнеса, а также советы со стороны, помогут вашему новому делу развиваться.

Важнее то, что пока ваша компания не является быстрорастущим стартапом и не может обеспечить финансирование со стороны, вам, очевидно, необходим постоянный доход до тех пор, пока ваш бизнес не сможет вас полностью обеспечивать.

Запуск стороннего бизнеса во время работы с полной занятостью, несомненно будет трудным, но вполне возможным. К предпринимательству так много путей, как много и предпринимателей в этом мире. Берите во внимание эти шаги и вас ждет путь к тому, чтобы стать боссом самому себе. Только представьте это невероятное чувство.

Автор статьи - предприниматель и писатель Райан Робинсон

Оригинал

Источник

 

Рекомендуем прочитать:

Знаменитый тренер Джон Вуден говорил: "Будь быстрым, но не спеши". Он имел в виду, что нужно действовать правильно, хотя и быстро, пишет Ideanomics....
Как правильно назвать бренд...
20 ноября в пресс-центре «ЛІГАБізнесІнформ» состоится семинар по правовым аспектам международного структурирования. Накануне мероприятия автор и ведущий семинара - управляющий партнер «БДО Лигал Украина» Алиса Дуброва в комментарии порталу...
Чтобы переговоры завершились с большим успехом, партнеры должны четко осознавать, каковы истинные интересы обеих сторон. redactor.in.ua изучил советы ведущих мировых экспертов и вывел 5 принципов успешных деловых переговоров....

ДЛЯ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОД ЗАКАЗ: подтвержденный налоговый кредит с интересующими Вас товарными группами, с дисконтом! Находим и продаём актуальные для Вашего бизнеса товары (в т.ч. подакцизные) от импортеров и украинских производителей. (050)193-78-89 просм. - 235101

Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!